Este tipo de Gestión engloba todas aquellas actividades (desde el mismo inicio hasta la entrega y puesta en marcha de un proyecto) asociadas a los procesos de análisis, diseño, planificación, riegos, presupuesto, propuesta, aprobación, ejecución, seguimiento - control y puesta en marcha de todas aquellas decisiones vinculadas a las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la idea, nacimiento, ejecución, calidad y puesta en marcha de un determinado proyecto.
Como verán, estamos ante la presencia de un importante número de procesos, con sus correspondientes entradas y salidas, que engloban un sin fin de variables y con ellas, un número considerablemente importante de actividades que conforman, le dan textura, brillo, color y vida a lo que llamamos Proyecto.
Ahora bien, la Gestión de este, es más, perdón, es muchísimo más que la simple suma (no necesariamente aritmética) de todas y cada una de estas actividades, variables y procesos involucrados en el ciclo de vida de todo Proyecto.
Vaya!!, todo esto suena medio engorroso y complejo pero déjeme decirle que es muy similar a manejar bicicleta, una vez que aprendes jamás lo olvidas.
Salvatore Tarantino
sIG sistema Integrado de Gestión
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